spacer.png, 0 kB
Volg Cursor via Twitter Volg Cursor via Facebook Cursor RSS feed
spacer.png, 0 kB

spacer.png, 0 kB

“Als kind wilde ik al niet uit bad”

Carnaval barst los in Lampegat

Studentengolf groeit
Cursor in PDF formaatCursor als PDF
PrintE-mail Tweet dit artikel Deel dit artikel op Facebook
TU/e wil vaker leiding in Europese projecten
31 januari 2008 - De TU/e wil vaker de coördinerende rol in grote onderzoeksprojecten naar zich toe gaan trekken, vooral in de profileringsgebieden van de TU/e. De universiteit gaat hiertoe een ‘project office’ oprichten.

Deze nieuwe afdeling moet ondersteuning bieden bij het binnenhalen van grote projecten en zorgen dat er meer Europees en nationaal subsidiegeld binnenkomt.

“Wij vinden dat we op bepaalde gebieden ‘top’ zijn, dus dan moeten we daarin ook de kar willen trekken”, vertelt Gerard Verschuren van Dienst Algemene Zaken die samen met drs.ir. Pieter de Bock van Innovation Lab het plan trekt.

Het College van Bestuur trekt voor de komende twee jaar ongeveer een miljoen uit voor de nieuwe afdeling. Het project office moet in de loop van dit jaar operationeel zijn.

Extra subsidie
Bij elke faculteit wordt een halve fte gestationeerd; daarnaast komen er ‘centraal’ nog een fulltime subsidiespecialist en een halve fte aan extra juridische ondersteuning. Hoeveel die nieuwe medewerkers aan extra subsidie moeten gaan opleveren, kunnen de plannenmakers nog niet zeggen, behalve dat het om ‘miljoenen’ gaat.

De TU/e wil met het project office dichter bij het vuur komen zitten. “Projecttrekkers worden over het algemeen erkend als toonaangevend in hun vakgebied”, verklaart Verschuren dit streven. “We willen de TU/e zichtbaarder maken in die projecten. Dat geeft een betere uitstraling, waardoor je een aantrekkelijkere projectpartner bent, meer internationale bekendheid krijgt en uiteindelijk ook beter weten- schappelijk personeel en studenten kunt aantrekken.”

Voorbeelden van organisaties die al op een dergelijke wijze werken zijn Philips en de Wageningen Universiteit. “Wanneer er professionele ondersteuning is, stijgt de kans flink om een project binnen te halen. Dat leert de ervaring”, meent De Bock.

Daarvoor is het wel nodig om proactief te zijn en goed te netwerken, stelt hij. Wie afwacht en pas reageert wanneer de tender er is, valt eerder buiten de boot./.