10 Studieverenigingen, 11 cultuurverenigingen, 38 sportverenigingen, 3 gezelligheidsverenigingen en daarnaast meer dan 20 ‘overige’ verenigingen. En daaronder hangen weer allerlei onderverenigingen en commissies. Genoeg te doen dus voor tientallen Eindhovense studenten die hun studie tijdens een bestuursperiode (deels) op een zijspoor parkeren. Vergaderen tot in de late uurtjes, overleg met het faculteitsbestuur, commissies ondersteunen bij hun activiteiten, notulen uitwerken, de mailbox bijhouden, bezoekjes aan andere verenigingen, de financiën beheren, een toernooi organiseren. Het zijn maar enkele voorbeelden van de activiteiten van bestuursleden. Vooral de studieverenigingen blijken het beredruk te hebben; werkweken van veertig tot zestig uur per persoon zijn daar geen uitzondering. En ja, het zou allemaal best in minder tijd kunnen, concluderen ze,- maar dan holt de kwaliteit van hun werk achteruit.

De bestuurders van studieverenigingen leggen hun studie in de meeste gevallen een jaar stil. Veel bestuurders van sport- en cultuurverenigingen kunnen hun activiteiten nog wel met een studie combineren - goed plannen is daarbij het devies. Cursor vroeg verschillende bestuursleden in hoeverre de combinatie voor hen mogelijk is en of het bestuurswerk in minder tijd zou kunnen. Een selectie uit de reacties:

“In het begin vond ik de combinatie moeilijk en druk. Maar als je je tijd neemt voor het bestuurswerk en een goede planning hebt, kan het een welkome afwisseling op je studie zijn en hoef je geen studievertraging op te lopen.” (Loek Masthoff, student ST, studentenatletiekvereniging Asterix)

“Inclusief algemene taken en representatie komen we uit op 55 tot 60 uur per week per persoon. De functiespecifieke taken kunnen niet in minder tijd. Wel kunnen bepaalde zaken eventueel worden uitbesteed aan commissies. Het is mogelijk om er enkele vakken naast te halen, maar dat is hooguit één per kwartiel.” (Yoran Zonneveld, studievereniging Japie, ST)

“Elk bestuur kan zijn taken in minder tijd uitvoeren. Dat gaat dan wel ten koste van de kwaliteit.” (Boy Hoffs, studievereniging CHEOPS, B)

“De combinatie is lastig. Je laat niet graag taken liggen. Het is best zwaar je weinige vrije momenten aan studie te besteden. Praktisch gezien kunnen tentamens heel ongelukkig vallen.” (Maarten van Drunen, studievereniging Van der Waals, TN)

“Het zou zeer ten koste van de kwaliteit gaan als bestuursleden zich minder inzetten voor de vereniging. Je krijgt een beurs voor een bepaald aantal maanden en ik vind dat je je functie dan eerder als baan moet zien- niet als iets dat je ‘naast je studie’ doet.” (Sjors Leijen, student TN, studententoneelvereniging Doppio)

“Uiteraard kunnen bepaalde functies in minder tijd. Hoe actiever de leden zelf zijn, hoe beter. Met een goede overdracht (inwerkperiode en bestuurshandleiding) kan ook veel gewonnen worden. De combinatie met studie is goed te doen.” (Ilona van den Broek, Eindhovense handboogvereniging Da Vinci, oud-studente Fontys)

“Het is vrijwel onmogelijk te combineren met studie. Eén van onze bestuurders is opgestapt vanwege de mogelijke boetes en daardoor is de werklast nog hoger.” (Jesper Huijgens, studievereniging GEWIS, W&I)

“Ons bestuur werkt efficiënt en daardoor is het nauwelijks mogelijk er minder tijd in te steken. We willen onze muzikale activiteiten nu eenmaal goed neerzetten en de administratie goed bijwerken.” (Lonneke Vermeulen, Studenten Muziekvereniging Quadrivium, studente TBK)

“We maken per persoon werkweken van 80 uur. We zouden het aantal activiteiten kunnen beperken tot het minimum. Dit komt de vereniging niet ten goede, maar als het moet, dan moet het. Het is moeilijk om er veel naast te doen, maar iedereen kan wel één of twee vakken halen in een bestuursjaar.” (Stefan Verdenius, studievereniging Simon Stevin, Wtb)

‘Het is goed te combineren met studie, je moet alleen prioriteiten stellen en van tevoren een rooster maken.’ (Stéphanie Bex, Eindhovense Studenten Sport Federatie, ST)

“Het valt tegen om het allemaal naast elkaar te plannen, mijn studie lijdt eronder. Ik schat dat ik zo’n vijftien uur per week kwijt ben. Dat zou niet in minder tijd kunnen. Ik denk dat bij andere besturen wel efficiënter kan worden gewerkt. Veel tijd gaat verloren door formaliteiten en wisselingen.” (Mark de Vrieze, student W, Federatie Studieverenigingen Eindhoven)

Het werven van nieuwe leden
Het huidige bestuur moet ervoor zorgen dat er een nieuwe lichting komt. De meeste studieverenigingen werven onder derdejaars studenten, maar vergroten hun scope vanwege de steeds geringere belangstelling. De animo is in de regel het hoogst vanuit actieve leden. De verenigingen proberen op allerlei manieren nieuwe mensen te vinden, zo blijkt uit een vragenlijst die Cursor naar dertien Eindhovense verenigingen stuurde. Dat wordt steeds lastiger, maar de besturen blijken creatief en gaan op zoek naar alternatieven. Enkele voorbeelden:

“We hebben eerder al aan mond-tot-mondpromotie gedaan en bijeenkomsten gehouden. We proefden echter veel twijfel en voorzagen problemen, waarna we besloten hebben om een ‘interim-bestuur’ te vormen. Dit bestuur bestaat vooral uit oud-bestuursleden die de vereniging parttime gaan runnen.”
(Maarten van Drunen, Studievereniging Van der Waals, student TN)

“We proberen nieuwe leden sneller te betrekken bij het organiseren van kleine activiteiten of wedstrijden.” (Ilona van den Broek, Eindhovense handboog-vereniging Da Vinci. oud-Fontys-studente)

“Bron van bestuurders kunnen ‘slachtoffers’ van de harde knip zijn, studenten die een jaar vertraging oplopen voor een paar gemiste vakken.”
(Jesper Huijgens, studievereniging GEWIS, W&I)

“Meer bekendheid van de werkzaamheden voor de universiteitsraad kan zorgen voor meer binding van studenten.”
(Thomas Reijnaerts, studentenfractie PF, student TN)

“We zien problemen voor de komende jaren. De bezuinigingen spelen daarbij een enorm grote rol. Bestuursfuncties bij Quadrivium kosten zoveel tijd dat nominaal studeren ernaast niet mogelijk is. Het voorstel om bestuurders een jaar uit te schrijven op de universiteit zou goed kunnen werken.”
(Lonneke Vermeulen, Studentenmuziekvereniging Quadrivium, studente TBK)

“Er zijn sowieso weinig enthousiastelingen. Veel tweedejaars zeggen dat ze eerst hun bachelor willen afronden, zodat ze geen last hebben van de langstudeerdersregeling. Er zijn teveel studenten die een te grote studieachterstand hebben. We kijken nu naar taakverlichting van het bestuur. Grotere commissies kunnen zelfstandiger worden. En we benaderen nu écht iedereen; tweede-, derde- en vierdejaars studenten.”
(Stefan Verdenius, studievereniging Simon Stevin, student W)

“We hangen overal posters op en maken duidelijk wat de ESSF doet. Geïnteresseerden willen hun studie voor laten gaan. Hopelijk kunnen we duidelijk maken dat veel bestuurswerk naast de studie kan worden gedaan.”
(Stéphanie Bex, Eindhovense Studenten Sport Federatie, studente ST)

“We zoeken vooral binnen het netwerk van oud-bestuursleden van studieverenigingen. Nu de langstudeerdersregeling weer even van de baan is, lijkt er iets meer ruimte te komen.”
(Mark de Vrieze, Federatie Studie-verenigingen Eindhoven, student W)

Wel of geen bestuursfunctie?
Cursor peilde waarom studenten wel of niet te porren zijn voor een bestuursfunctie. Enkele reacties:

“Een bestuursfunctie kan zeker meerwaarde hebben voor je ontwikkeling. Ik heb er lang over gedacht om iets binnen het bestuur van GEWIS te doen. Uiteindelijk leek het me toch te moeilijk om dit te combineren met mijn studie en mijn werk.”
(Jorn van der Pol, masterstudent Technische Wiskunde en lid van studievereniging GEWIS)

“Ik heb al een jaar vertraging dus ik kan me nog maar weinig permitteren. Deze wet zou het voor mij wel heel moeilijk maken om nog iets in het bestuur te doen, mocht ik dit willen.”
(Jonne Besselink, derdejaars student Bouwkunde en (niet erg actief) lid van Studenten Roeivereniging Thêta)

“Ik ben maar weinig betrokken bij de vereniging en heb eigenlijk nooit een bestuursfunctie gehad of iets georganiseerd. Ik denk dat de waarde van een bestuursfunctie een beetje overschat wordt. Bij veel verenigingen heb ik het idee dat het bestuur veel nutteloze dingen doet. Nu moet ik wel zeggen dat ze het bij Van der Waals altijd heel druk hebben.”
(Aart Ligthart, tweedejaars student Technische Natuurkunde en lid van studievereniging J.D. van der Waals)

“Ik heb voor Studenten Snowboardvereniging Avalanche Boarders ooit het Outdoor Nederlands Studenten Snowboard Kampioenschap georganiseerd. Dat is natuurlijk wel iets anders dan een fulltime bestuursfunctie. Ik denk dat de langstudeerdersregeling voor veel mensen een barrière zal vormen om in het bestuur van hun vereniging aan de slag te gaan.”
(Jelmer Baarsma, masterstudent Bouwkunde)

Studenten die bestuurswerk doen, kunnen in aanmerking komen voor een beurs. De belangrijkste eisen zijn dat ze de propedeuse hebben gehaald als ze met hun bestuursfunctie beginnen en ze moeten op dat moment minimaal 65 procent van het maximaal haalbare aantal studiepunten hebben behaald. Het College van Bestuur stelt jaarlijks een bedrag beschikbaar voor bestuursbeurzen. Eén maand bestuursbeurs komt aan de TU/e overeen met het bedrag dat de student aan studiefinanciering van DUO ontvangt (basisbeurs + eventueel aanvullende beurs). Voor 2010-2011 zijn er ruim 1.750 maanden beschikbaar, laat het Onderwijs en Studenten Service Centrum (STU) weten. STU verdeelt de beurzen over de koepels (Scala, FSE, ESSF, Compositum en Overig) en die verdelen het aantal maanden vervolgens verder in overleg met de verenigingen.

Discussieer mee over de volgende stelling op de Facebookpagina van Cursor: ‘Het is onzin dat studenten hun studie een jaar opzij zetten om bestuurswerk te doen.’

Een dagje verenigingsbestuur: van vergadering naar vergadering


Het Japie-bestuur vergadert. Vanaf links met de klok mee: Sander Treur (penningmeester), Marly Hummelink (coördinator externe betrekkingen),
Nicky Oppers (coördinator onderwijs), Frank van Wijk (secretaris), Yoran Zonneveld (coördinator interne betrekkingen), Martijn van Zanten (voorzitter).

Om een idee te krijgen wat een verenigingsbestuur allemaal doet, keek Cursor op maandag 11 april een dagje mee met studievereniging Japie van Scheikundige Technologie. Vanwege de tentamenweek waren er geen activiteiten voor leden gepland, een iets rustiger dagje dan normaal dus.

08.35 uur
In de Grote Japiekamer is voorzitter Martijn van Zanten bezig met het voorbereiden van de wekelijkse bestuursvergadering. Hij moet nog wat stukken en de agenda printen. Ondertussen komen bestuursgenoten Nicky Oppers en Yoran Zonneveld binnen, en komt de eerste student al langs met een vraag.

08.58 uur
Er worden nog snel wat witte boterhammen met leverworst gesmeerd; brandstof voor drie uur vergaderen. Even later opent Martijn de vergadering. Op de agenda staan onder andere de activiteitenplanning (waar gaat het bestuur wel en niet naartoe - bij elke activiteit wordt afgewogen of het zinvol/leuk is), het service-rooster (wie is op welke dag in de Grote Japiekamer aanwezig als aanspreekpunt voor de Japie-leden), de stand van zaken bij commissies en overlegorganen, onderwijszaken en de bestuurswisseling. In verband met de langstudeerdersregeling en de harde knip is besloten om die te verschuiven van juni naar september, zodat de kandidaten eerst hun bachelor kunnen afronden. Dit uitstel betekent onder andere dat de statuten gewijzigd moeten worden. Notariskosten: 400 euro.

12.30 uur
Martijn heeft vergadering met Gerben van Straaten en Thijs van Erdewijk van de symposiumcommissie. Het tweejaarlijks symposium is net geweest, op 8 februari, maar er moeten nog allerlei zaken afgehandeld worden. Martijn vuurt een lijstje vragen af op de commissieleden: “Zijn boekjes en flyers verstuurd naar de sponsoren? Is het draaiboek al verbeterd? Hoe is het met het stukje voor het jaarverslag? Zijn de mailbox en de netwerkschijf opgeruimd?”
12.49 uur
In de Kleine Japiekamer, de werkkamer van het bestuur, werkt penningmeester Sander Treur de transactiedatabase bij. In die database kan hij bijvoorbeeld zien wat een bepaalde activiteit heeft gekost. Verder stuurt het systeem automatisch een mail naar leden die nog iets moeten betalen.

13.06 uur
Coördinator externe betrekkingen Marly Hummelink past de notulen van de vorige bestuursvergadering aan na wat opmerkingen in de vergadering van vanmorgen. Ook moet ze nog wat e-mails sturen naar potentiële sponsoren voor het Japie Zomerpuzzelboek.

15.15 uur
Achter de servicebalie zit onderwijscoördinator Nicky. De rest van het bestuur is druk met vergaderingen. Studenten komen af en toe binnen om een openstaande betaling af te lossen, een snoepkaart te kopen of een pijltje te gooien op het dartboard. Ook zijn er twee de Playboy aan het lezen. “Alleen de serieuze interviews hoor.”

17.16 uur
Sander en Martijn zitten achter hun laptop in de Kleine Japiekamer. Sander heeft net een vergadering gehad met de studiereiscommissie. Martijn schrijft een kaart voor Jaap Schouten, de nieuwe decaan. Verder heeft hij zojuist de statuten opnieuw bekeken. Omdat Japie binnenkort toch vierhonderd euro moet uitgeven om de wijzigingen rondom de bestuurswisseling vast te leggen, is het handig om even kritisch te kijken wat er nog meer aangepast moet worden.

18.00 uur
Helix gaat dicht, en dus zit ook voor het Japie-bestuur de dag erop.

De Outlook agenda van Japie. Deze week is wat minder druk dan normaal: Vrijdag is het Goede Vrijdag en vanwege de Gesprekkendagen zijn er geen activiteiten gepland.

Prof.dr.ir. Hans van Duijn, rector magnificus TU/e
“Studenten moeten prioriteit aan hun studie geven”

Rector Hans van Duijn kreeg anderhalf jaar geleden heel wat reacties op het interview in Cursor, waarin hij verkondigde dat studenten wel eens een tandje bij mochten zetten. In het debat met studenten dat hierop volgde in mei 2010 gaf hij aan dat het abnormaal is dat studenten hun studie een jaar stilleggen vanwege een bestuursjaar. In de tussentijd is de mening van Van Duijn niet gewijzigd.

“De prioriteit van studenten zou bij hun studie moeten liggen. Bestuurswerk is belangrijk -met name in de faculteiten- maar studenten zouden het náást hun studie moeten doen en niet in plaats ván hun studie. Ik begrijp dat de ene vereniging de andere niet is en sommige functies vergen nu eenmaal meer tijd. Ik vind ook echt dat actieve studenten een ontzettend belangrijke rol spelen. Het gaat mij om het verkeerde uitgangspunt dat bestuur voor studie zou gaan. Dat moet andersom zijn of moet minstens in balans zijn. ”

Van Duijn pleit ervoor om eens kritisch te kijken naar het bestuur en de opzet van verenigingen. “Je zou kunnen zeggen dat het een rijkdom is dat we in Eindhoven meer dan negentig verenigingen hebben. Maar ik vraag me af of sommige verenigingen zich niet beter kunnen clusteren. Het lijkt me juist mooi om in Eindhoven enkele heel grote verenigingen te hebben. Ik kan me ook voorstellen dat we een model ontwikkelen waarbij studenten in hun bestuursjaar een bepaald aantal studiepunten moeten halen.”

De rector magnificus waarschuwt ervoor dat de bestuursbeurzen in de toekomst onder druk komen te staan. “Het heeft niet mijn prioriteit, maar we moeten op allerlei gebieden bezuinigen. Ik kan me voorstellen dat ook voor beurzen minder geld komt.” Over het uitstel van de langstudeerdersregeling: “Het is uitstel van executie. Het geeft ons even lucht, maar we moeten nu niet doen alsof de problemen weg zijn.”

Marijke Dermois, onderwijscommissaris en voorzitster bij Protagoras (studievereniging BMT)
“Hoe vaak heb je als student nou contact met de rector?”

Ze steekt meer dan veertig uur per week in haar vereniging en dan heeft ze de feestjes en bezoekjes aan andere verenigingen niet meegeteld. Marijke Dermois (23): “Het zou kunnen in minder uren, maar dan moet je het echt alleen bij de basis houden.”

Dermois, studente Biomedische Technologie, begon dit collegejaar als onderwijscommissaris. Ze geniet van haar functie, waarbij ze vooral tot taak heeft studenten te vertegenwoordigen in overlegorganen van de faculteit en universiteit. Verder vult ze haar bestuurswerk onder meer in met het meekijken naar het Onderwijs- en Examen Reglement, de in- en verkoop van boeken, meehelpen bij het Onderwijscafé van Studium Generale en ze maakt zich er hard voor dat docenten oude tentamens geven, waarmee ze een database kan opbouwen. Na het plotselinge overlijden van voorzitter Bas Willems in februari, moest ze onverwachts ook het voorzitterschap overnemen. Daarmee draagt ze verantwoordelijkheid voor beleid en de koers van het inmiddels vierkoppige bestuur en is ze het contact naar ‘buiten’.

Ze geeft toe dat het werk in iets minder tijd zou kunnen, maar dan zou ze zaken moeten laten vallen. “We zijn ook een hoop tijd kwijt aan ‘studenten die binnenlopen’, die bijvoorbeeld posters printen of willen weten hoeveel ze aan een activiteit kunnen spenderen. We willen natuurlijk binding houden met studenten, maar daardoor komen we soms niet meer toe aan onze dagelijkse werkzaamheden.”

De vraag of ze dit jaar nog vakken kan volgen, beantwoordt ze met een schampere lach. “Het is niet te combineren. Ik weet niet waar ik de tijd vandaan moet halen.” Ze ziet allerlei voordelen van haar bestuursjaar. “Je leert jezelf er goed door kennen. Ik merk dat mijn verantwoordelijkheidsgevoel is gegroeid. Al ben ik ziek, dan kom ik nog. Je spreekt met allerlei mensen. Hoe vaak kom je als student nu in contact met de rector?”

Roald Damoiseaux, commissaris promotie bij studentenfractie Groep-één
“Ik zie het als een verkenning voor mezelf”

Roald Damoiseaux (22) heeft nog een paar dagen om het dikke pakket papierwerk door te worstelen dat voor zijn neus ligt in de bestuurskamer van Groep-één. Het voorbereiden op de universiteitsraadsvergadering is naast de pr voor zijn partij één van zijn belangrijkste taken.

Gemiddeld is hij anderhalve dag bezig met het werk voor Groep-één en in aanloop naar de universiteitsraadsvergadering werkt Roald meestal twee dagen. De Bouwkundestudent overlegt veel met zijn fractiegenoten, leest documenten door, zet evenementen op, zorgt voor de nieuwsbrief van Groep-één en werkt mee aan de Facebookpagina.

“Ik ben gewoon graag druk bezig”, verklaart hij zijn lidmaatschap van de fractie. “Eerder was ik vrij actief bij CHEOPS en voor de Bedrijvendagen. Ik zie het als een verkenning voor mezelf en wil nu kijken of de politiek iets voor me is. Ik wil me ontwikkelen buiten mijn studie.” De combinatie van bestuurswerk en studie gaat hem tot nu toe goed af. “Het is een kwestie van goed plannen.”

Over de langstudeerdersregeling: “Ik vind het goed dat studenten aangespoord worden om extra hun best te doen om sneller hun diploma halen. Deze mensen kosten de universiteit enorm veel geld en als ze door lui te zijn er langer over doen, mogen ze dit best zelf bekostigen. Daarbij moet wel gezegd worden dat studenten die vertraging opgelopen hebben door bijvoorbeeld een bestuursfunctie naar mijn mening niet beboet mogen worden. Deze mensen verrichten erg nuttig werk en betekenen veel voor de universiteit.”

Roald komt zelf niet in de problemen als de regeling wordt ingevoerd. “Ik heb mijn bachelor inmiddels gehaald.”

Ook bij Groep-één is het lastig om nieuwe leden te vinden, vertelt Damoiseaux. “We betrekken zoveel mogelijk mensen bij onze activiteiten en sporen studenten aan om eens de universiteitsraadsvergadering bij te wonen.”

Wouter van Roosmalen, secretaris bij Studenten Wielervereniging Squadra Veloce
“Je kunt het zo druk maken als je zelf wilt”

Wouter van Roosmalen (22) is student Electrical Engineering en daarnaast secretaris bij Studenten Wielervereniging Squadra Veloce. Hij zit al langer in het bestuur van zijn vereniging: vorig jaar bekleedde hij de functie van wedstrijdcommissaris.

Omdat er verder geen kandidaten waren, besloot Van Roosmalen wedstrijdcommissaris te worden. Na één jaar vond hij dit echter zo leuk dat hij ervoor koos om daarna als secretaris aan de slag te gaan: “Ik denk dat ik veel leer door mijn functie, zoals contacten leggen en het plannen van evenementen.” De hoofdtaak van de secretaris is het maken van de notulen tijdens vergaderingen, ook moet hij de mailbox en het postvak bijhouden. Hiermee is Van Roosmalen niet extreem veel tijd kwijt; drie uurtjes per week. “Maar daarnaast kun je het jezelf zo druk maken als je zelf wilt. Vorig jaar heb ik bijvoorbeeld de Grand Prix TU/e georganiseerd, daar gaat veel tijd in zitten.”

Van Roosmalen denkt niet dat Squadra Veloce door de nieuwe wet problemen krijgt bij de zoektocht naar nieuwe bestuursleden: “Bestuursfuncties zijn bij ons niet van die aard dat je studie eronder moet lijden. Ik denk dat dit voor wel meerdere kleine verenigingen geldt, maar bij zwaardere functies bij grotere verenigingen kan het wel voor problemen zorgen.”

De student Electrical Engineering heeft zelf wel wat studievertraging opgelopen, maar dit heeft volgens hem niets met zijn bestuursfunctie maken. “Dat komt doordat mijn studie gewoon zwaar is, er zitten maar weinig mensen in mijn jaar die helemaal nominaal lopen.”

Simon Riezebos, vice-penningmeester bij het Eindhovens Studenten Corps
“Nieuwe bestuursleden werven wordt lastiger”

Simon Riezebos (21) is vice-penningmeester bij het Eindhovens Studenten Corps (ESC) en heeft hiervoor zijn studie Werktuigbouwkunde een jaar stilgelegd. Riezebos wil zich naast zijn studie ook op bestuurlijk gebied ontwikkelen.

Sinds het begin van dit collegejaar is de geboren Duitser vice-penningmeester van het ESC en hij zegt veel te leren van zijn bestuursjaar: “De financiële functie die ik nu heb, is een mooie verbreding naast mijn studie Werktuigbouwkunde.” Ook de gestructureerde dagindeling is iets nieuws voor Riezebos: “Ik ben iedere dag van 10.00 tot 17.00 uur op de sociëteit, dat is heel anders dan hoe ik als student leefde.”

Voor het ESC is de vice-penningmeester bezig met de begroting van de sociëteit, de ‘gewone’ penningmeester gaat over de rest van de vereniging. Riezebos: “Ik heb veel contact met leveranciers over de inkoop van drank en andere goederen en ik maak afspraken met andere studie- en studentenverenigingen die ons pand huren voor feestjes.”

Als straks ook een bestuursjaar als uitloopjaar gaat tellen, komt Riezebos waarschijnlijk in de problemen: “Als ik dit vooraf had geweten, was de keuze voor een bestuursjaar veel moeilijker geweest.” Sinds februari is het ESC weer op zoek naar bestuursleden voor volgend jaar. “Op dit moment gaat de werving van nieuwe bestuurleden nog vrij gemakkelijk. Ik denk wel dat dit in de toekomst lastiger wordt, maar dat hangt ook af van de uiteindelijke vorm van de wet.”

Lonneke Vermeulen, voorzitter studentenmuziekvereniging Quadrivium (en commissaris ondervereniging Sambuca)
“Grote bek kan als voorzitter niet meer”

Lonneke Vermeulen (22) moet nog twee vakken halen en dan is ze klaar met haar bachelor Technische Bedrijfskunde. “Dat lukt dit jaar nog wel en dan heb ik nominaal mijn bachelor gehaald.” Ze loopt sowieso geen risico meer op een boete sinds vorige week bekend werd dat de langstudeerders-regeling pas in 2012 wordt ingevoerd.

Het voorzitterschap van een vereniging vindt Lonneke erg leerzaam. “Je leert verantwoordelijkheid dragen, en ook het ‘politieke spelletje’ dat erbij hoort, is interessant. Sommige beslissingen kun je niet nemen zonder bepaalde mensen voor het hoofd te stoten.” Ze is daar inmiddels wel aan gewend. “Ik ben daardoor juist milder geworden. Toen ik nog in een commissie zat, kon ik nog wel eens een grote bek opzetten. Maar als je eenmaal op de stoel zit van degene die alles moet oplossen, is dat anders. Als ik het niet oplos, is er niemand die het doet.”

Wekelijks kost het bestuurswerk Lonneke veertig à vijfenveertig uur. Haar taken zijn onder andere het behandelen van aanvragen voor optredens, vergaderingen leiden en voorbereiden, vertegenwoordiging binnen Scala en naar buiten toe en beleid bepalen voor de komende jaren. Met de aangekondigde bezuinigingen binnen de TU/e in het achterhoofd. “Getallen voor ons toekomstige budget zijn nog niet bekend, maar we verwachten wel dat dit minder zal worden.”

Goed voor je cv?

‘Het staat goed op je cv’ is een vaak genoemd argument voor het doen van bestuurswerk. Heeft het toegevoegde waarde? Hebben sollicitanten met bestuurservaring inderdaad een streepje voor? Cursor peilde bij een paar bedrijven.

FEI (Jack Houet, recruitment manager, studeerde in ’97 af bij Elektrotechniek TU/e, zelf niet actief geweest bij eenvereniging)
“Ik denk dat dat overschat wordt, een toegevoegde waarde. Het is toch heel vrijblijvend van karakter, zo’n vereniging. Persoonlijk zou ik het veel sterker vinden als iemand gewoon op tijd zijn studie afrondt. Maar dat is mijn persoonlijke mening. Je ziet dat er binnen bedrijven vaak twee ‘kampen’ zijn wat dat betreft; sommigen vinden het wél waardevol.”

DAF, sector operations (Iris Hassing, recruiter)
“Ik denk niet dat het voor ons heel relevant is. Afgestudeerden van de TU/e komen hier bijvoorbeeld binnen als production engineer en dan kijken we vooral naar de technologische vaardigheden.”

Accenture Nederland (Thomas Mulder, HR-director)
“Accenture zoekt altijd nieuwe talenten die hebben laten zien dat ze zich breder hebben ingezet dan voor hun studie alleen. Over het algemeen zijn deze personen zelfbewuster, hebben ze leiderschapskwaliteiten ontwikkeld en hebben ze laten zien hoe ze met verantwoordelijkheden omgaan. De druk op studieperiodes zou kunnen betekenen dat het aanbod van breed ontwikkelde afstudeerders afneemt.”