Untitled Document
Cursief
Bedrijfsmatig Gestuurd Onderwijs
Na PGO en OGO is er in universitair Nederland een nieuwe loot
aan de rijkvertakte onderwijsboom ontsproten: BGO (Bedrijfsmatig
Gestuurd Onderwijs). Geen tentamens en studiepunten meer, maar
functionerings- en beoordelingsgesprekken. Geen vakantie maar
verlof. Geen studievereniging maar een personeelsclub. De nieuwe
TU/e-opleiding Industrial Design huldigt op onderwijsgebied zeer
ambitieuze en revolutionaire plannen. Decaan Jeu Schouten verwoordde
het tijdens de presentatie van zijn opleiding als volgt: "Met
deze studie moet je vierentwintig uur per dag bezig zijn en dat
zeven dagen in de week. Alle dingen die daar buiten vallen, doe
je maar in je eigen tijd."
Op een aankomend student die naast studeren nog wel enige interesses
heeft (sport, hobby, bijbaan, bestuursfunctie, vriend/vriendin),
moet een dergelijke onvoorwaardelijke liefde voor de opleiding
beklemmend overkomen. Raakt je wereldbeeld hierdoor in vijf jaar
tijd niet erg verkokerd? Waar blijft de ruimte voor je eigen ontwikkeling
op andere gebieden? Stoomt de opleiding je enkel klaar om over
vijf jaar direct door te stromen naar de in aanbouw zijnde Philips-campus,
waar bij oplevering zo'n achtduizend wetenschappers verwacht worden?
Dat bij deze studie de collegezaal eindelijk eens buitenspel gezet
wordt, valt te prijzen. In de ogen van velen is dit een onderwijsvorm
die zichzelf overleefd heeft. In hechte teams gaan de studenten
binnen een zestal gebieden werken aan het oplossen van concrete
problemen. Daarbij zijn zij vrij om zelf te bepalen waar zij de
kennis die ze hiervoor nodig denken te hebben, vandaan halen.
Voor de mensen die klagen dat de student tegenwoordig te veel
bij het handje genomen wordt, goed nieuws. Maar is een kersvers
gediplomeerde VWO'er al direct in staat om een inschatting van
zijn eigen talenten en kennisreservoir te maken? Ongetwijfeld
zullen de 'directeur' en de 'managers' van de ID BV de pas aangestelde
'werknemers' hierbij te hulp moeten schieten. Opleidingsdirecteur
Han Smits ziet volgens een interview dat zaterdag verscheen in
het Eindhovens Dagblad, ook wel in dat onderweg nog zal moeten
worden bijgestuurd. Maar tegen hoog inzetten is geen bezwaar.
Smits verwacht pioniers, 'mensen die een beetje gek zijn'. Toch
gaan ze wel gek doen met een beurs, die ze voor een periode van
maximaal vijf jaar ontvangen. Om mogelijke financiële schade
te ondervangen, hierbij een tip: bied de beginnende ID-studenten
bij aanvang alvast een mooi optie-pakket aan.
Han Konings
|
Untitled Document
Belrondje
Blij met de MUB?
In 1997 werd aan de Nederlandse universiteiten de
MUB ingevoerd. Het College van Bestuur en de faculteitsbesturen
wonnen hiermee aanzienlijk aan macht. Voor de U-raad en de faculteitsraden
restte slechts medezeggenschap. Na vier jaar evalueert het ministerie
van OC&W middels zelfanalyses aan de universiteiten deze relatief
nieuwe wet. Cursor nam alvast een voorschotje: bent u blij met
de MUB?
Dr.ir. Bob van Winkel
Voorzitter U-raad
Ik vind het moeilijk om daar iets over te zeggen, aangezien de
MUB nog niet al te lang bestaat en er eigenlijk geen vergelijkingsmateriaal
voorhanden is. Ik denk dat de geplande MUB-evaluatie wat dat betreft
niet al te veel helderheid zal verschaffen. Het gaat namelijk
om een zelfanalyse en iedere universiteit functioneert verschillend.
Petra Hofman
Voorzitter Progressieve Fractie
In de MUB is het zeer belangrijk dat je zelf de initiatieven neemt
en dat je op een grondige manier informatie verzamelt. Wij leveren
op een actieve manier een bijdrage en reageren niet alleen op
het College van Bestuur. Want daarmee kom je er gewoon niet, je
hebt namelijk minder macht tegenover het College. Op sommige gebieden
heb je nog wel instemmingsrecht en ook adviesrecht is niet iets
wat het College van Bestuur gewoon aan de kant kan schuiven.
Ir. Harry Roumen
Secretaris TU/e
Intern hebben wij al eerder het functioneren van de MUB besproken,
toegespitst op de inrichting van de medezeggenschap. Daarin zijn
we tot de conclusie gekomen dat de keuzes, die we op basis van
de nieuwe MUB in Eindhoven gemaakt hebben, de juiste zijn geweest.
Ik heb zelf de indruk, en ik mag vergelijken want ik ben onder
de vorige wetgeving ook voorzitter van de Hogeschoolraad respectievelijk
U-raad geweest, dat de nieuwe wetgeving de slagvaardigheid heeft
vergroot.
Prof.dr.ir. Wim van Bokhoven
Decaan Elektrotechniek
Ik denk dat het toch een operatie is geweest die ervoor heeft
gezorgd dat faculteiten slagvaardiger kunnen opereren door besturen
in te richten waar integrale verantwoordelijkheden en bevoegdheden
bij elkaar komen. Met als resultaat dat je efficiënter kunt
besturen. Waar je natuurlijk wel een beetje rekening mee moet
houden is dat bepaalde vertegenwoordigingsorganen die vroeger
meer invloed hadden, niet precies vastgepind moeten worden op
de rechten die ze nu hebben maar dat daar op een coulante manier
mee omgegaan wordt. Het is wel zo dat op kritieke momenten, wanneer
het echt op kiezen aankomt, het bestuur zijn verantwoordelijkheid
moet nemen en de keuzes moet maken.
Fransien van ter Beek
Voorzitter Landelijke Studenten Vakbond (LSVb)
Met de invoering van de MUB is de medezeggenschap voor medewerkers
en studenten sterk verminderd. Studenten en medewerkers zijn totaal
afhankelijk van de grillen van het College van Bestuur. Wij hebben
de indruk, en meer dan alleen de indruk, dat vele instellingsbesluiten
genomen worden tijdens het overleg tussen het College van Bestuur
en de decanen. En dat zodoende van werkelijke medezeggenschap
voor universiteits- en faculteitsraden nauwelijks sprake is. Het
is voor hen slikken of stikken. Hiermee wil ik niet beweren dat
de MUB een flop is, het zou namelijk kunnen functioneren op voorwaarde
dat het College van Bestuur bereid is mee te werken.
|
|
Untitled Document
En ik vind...
Beste redactie van de Cursor,
Tot onze spijt hebben we in Cursor 20 een enigszins negatief
stukje gelezen over 'Gespreksvoering NIET op de fiets'. Het verhaalt
over het feit dat de cursus 'Gespreksvoering op de fiets' helaas
geen doorgang heeft kunnen vinden. De laatste regels, vanaf de
regel "Opmerkelijker is het feit dat twee personene deze
cursus blijkbaar wel serieus namen en wat gaat de StIK nu voor
hen doen?", stellen het geheel in een verkeerd daglicht.
Hoewel de cursus enerzijds ludiek bedoeld is, is het wel degelijk
een echte cursus waar echt wat van geleerd kan worden, zoals alle
cursussen van de StIK. Ook vanuit het bedrijfsleven is reeds positief
gereageerd. Daar wordt al druk gezocht naar alternatieve vergadermogelijkheden,
en daarom heeft het managersblad 'Next' een stukje geschreven
over 'Gespreksvoering op de fiets.' Dus zo vreemd is het niet
dat mensen wel degelijk geïnteresseerd zijn in deze cursus.
Verder is het zo dat indien een cursus geen doorgang kan vinden,
de StIK contact oneemt met de geïnteresseerden, en met hen
de mogelijkheden voor een andere cursus of een ander trimester
bespreekt.
Patrick van der Heijden
Coördinator Cursussen en Promotie
Jan Maarten Kramer
Secretaris
|
