spacer.png, 0 kB
Volg Cursor via Twitter Volg Cursor via Facebook Cursor RSS feed
spacer.png, 0 kB

spacer.png, 0 kB
Cursor in PDF formaatCursor als PDF
Special Cursor 50 jaarSpecial Cursor 50 jaar
PrintE-mail Tweet dit artikel Deel dit artikel op Facebook
Van afstudeerproject naar eigen bedrijf
10 december 2009 - Geen van beiden had gedacht ooit zelf een bedrijfje op te richten: hard werken en veel onzekerheid, dat sprak ze niet aan. Toch is het ervan gekomen. Sterker nog: op de dag dat ze samen afstudeerden, zaten ir. Doris de Bruijn en ir. Sean Vos al bij de Kamer van Koophandel om hun TU/e-spinoff SlimRenoveren in te schrijven. “Het blijkt ontzettend leuk; het geeft je heel veel energie.”
Hoe doe je dat, vanuit je afstuderen met een studiegenoot een bedrijfje opstarten?

Toen ze een paar maanden bezig waren aan hun afstudeerproject (eerder beschreven in Sluitstuk in Cursor 34 van dit jaar), in maart 2008, drong het tot ze door dat er misschien toch een stel ondernemers in ze school. Vos: “Ik weet het nog goed, het was 31 maart, de verjaardag van mijn vriendin. ’s Ochtends hoorden we dat er die avond op Strijp-S een bijeenkomst was waarop mensen met onder anderen minister Cramer, een Eindhovense wethouder en de gedeputeerde van de provincie konden speed-daten om hun ideeën over duurzaamheid te uiten. Toen hebben we ’s middags nog even snel een poster gemaakt en ’s avonds bleek dat we drie minuten met de minister mochten praten. Dat zijn er uiteindelijk iets meer geworden, omdat ze heel geïnteresseerd was in onze plannen. Aan het eind van de avond werd ons idee tot beste verkozen.”

Na die avond viel het kwartje bij de Bouwkundestudenten. Vanaf dat moment zijn ze ook anders naar het project gaan kijken, vertelt Vos: “We hebben alles wat grondiger aangepakt dan wanneer we niet van plan waren geweest om na het afstuderen verder te gaan met SlimRenoveren. Daardoor hebben we uiteindelijk anderhalf jaar gedaan over de afstudeer- opdracht. Er kwam ook heel veel op ons af. We zijn direct aan de slag gegaan met het opbouwen van een netwerk, hebben veel gesproken met onze drie afstudeerbegeleiders, Jos Lichtenberg, Faas Moonen en Michiel Ham, maar ook met diverse woningcorporaties en we zijn zelfs naar Den Haag geweest om met mensen van het ministerie van VROM te overleggen. Steeds om onze plannen te toetsen en eventueel bij te stellen.” Ook volgden de aspirant-ondernemers het certificaatprogramma Technology Entrepreneurship aan de TU/e-faculteit Industrial Engineering & Innovation Sciences.

Een gezamenlijk afstudeerproject komt niet zo vaak voor bij Bouwkunde, maar het pakte zo goed uit, dat De Bruijn en Vos besloten zakenpartners te worden. De Bruijn: “We vullen elkaar qua karakter heel goed aan. We willen allebei hetzelfde bereiken, namelijk slimmer en efficiënter bouwen, maar benaderen de dingen op een heel andere manier. Sean heeft altijd wilde ideeën en wil zo snel mogelijk vooruit, terwijl ik geneigd ben eerst te analyseren en alles rustig op een rij te zetten. Uiteindelijk komen we altijd wel op hetzelfde punt uit. We hebben eigenlijk nooit onenigheid.”

Eén van hun begeleiders, prof.dr.ir. Jos Lichtenberg, is de geestelijk vader van het concept Slimbouwen: een milieuvriendelijk industrieel bouwconcept waarvan SlimRenove-ren de vertaling is naar een concreet renovatieproduct. Een andere begeleider, dr.ir. Faas Moonen, is een expert op het gebied van bouwindustrialisatie (waarbij zoveel mogelijk bouwdelen al fabrieksmatig in elkaar worden gezet; passend bij de filosofie van SlimRenoveren). Moonen is ook nauw betrokken bij B-Invented, een TU/e-startup van vrienden van Vos en De Bruijn, dat geprefabriceerde funderingen ontwikkelt. Vos: “Met de jongens van B-Invented hebben we ook veel contact. Zij lopen bijna een jaar voor op ons, dus we kunnen veel van ze leren.“

Hoewel het concept SlimRenoveren -ook in de ogen van anderen- veel potentie lijkt te hebben, is het op de markt brengen niet van vandaag op morgen geregeld. De Bruijn en Vos zijn dan ook een toplening aangegaan bij het TU/e Innovation Lab om dit eerste jaar in hun levensondehoud te kunnen voorzien. Vos: “Dat moet je zien als een soort vervanging van onze lening bij de IB-Groep, meer niet. Maar we maken ook nog maar weinig kosten; aan een laptop en een printer hebben we genoeg. En ons kantoor is voorlopig de studeerkamer bij mij thuis. We zijn momenteel ook nog bijna vaker onderweg naar symposia en bijeenkomsten dan dat we in Eindhoven zijn.” Daarnaast brengen ze ook nog tijd door in het Paviljoen, in de afstudeerkamer van Technische Bedrijfskundestudent Ralph Ewalds, die zich in januari aansloot bij Slim-Renoveren en zijn afstudeerproject rond dit project heeft vormgegeven.

Sinds ze afgelopen zomer met een negen afstudeerden, hebben Vos en De Bruijn dus vooral met veel mensen gesproken. Binnenkort moet er namelijk een nieuw businessplan op tafel liggen. De afgelopen maand hebben de drie ondernemers hierover een week lang gebrainstormd. Niet op de hei, maar gewoon op de TU/e-campus; het geld stroomt namelijk nog niet binnen, al verdienen de jonge ondernemers wel wat met kleine projecten, zoals het geven van lezingen voor bedrijven. Ook werden ze al in de arm genomen door een groep verontruste burgers die te horen hadden gekregen dat hun huizen tegen de vlakte zouden gaan. De Bruijn: “Wij hebben toen geprobeerd de woningcorporatie ervan te overtuigen dat ze niet moeten slopen, maar dat renovatie een betere oplossing is. Het is namelijk veel duurzamer dan slopen. Je kunt wel nieuwe, duurzame woningen bouwen, maar door de sloop van oude woningen creëer je een enorme berg afval. Dat wordt vaak niet in de berekeningen meegenomen, terwijl dat wel zou moeten als je een eerlijke vergelijking wilt maken.”

Energieneutrale woningen, klimaatneutraal bouwen; je wordt tegenwoordig doodgegooid met die modieuze termen uit de duurzaamheidsbeweging. Maar niet alles kan zomaar op de schop. Als we in Nederland het volledige woningbestand duurzaam willen maken, is slopen en nieuw bouwen simpelweg geen optie, vindt De Bruijn: “Als we in dit tempo doorgaan, duurt het meer dan een eeuw voordat het volledige woningbestand is vernieuwd.” Er is dus grote behoefte aan een methode waarmee je de bestaande, vaak slecht geïsoleerde woningen kunt ‘upgraden’ zodat ze weer enkele decennia meekunnen. Ook de overheid helpt een handje om de vraag naar renovatietechnieken te verhogen: zo mag je binnenkort meer huur vragen voor een goed geïsoleerde woning en is het btw-tarief voor isolatie verlaagd. Vos: “Aannemers richten zich nu al massaal op renovatiestrategieën. En wij hebben voor hen een heel interessante strategie in huis.”

De jonge ondernemers zien de toekomst van SlimRenoveren dus zonnig in. De Bruijn: “De bouw staat bekend als een heel conservatieve sector, maar er vindt echt wel innovatie plaats. Wij willen de sector een stap verder helpen.”

Wie zich straks directeur mag noemen, weten ze echter nog niet. “Vooralsnog staat op onze visitekaartjes ‘initiatiefnemer’. Dat past het best bij onze functie.”/.

 

Schilrenovatie

Het hoofdproduct van SlimRenoveren is de zogeheten schilrenovatie: een renovatietechniek waarbij bewoners maximaal twee dagen overlast ondervinden. De buitenste schil van de woning wordt bij de schilrenovatie vervangen door geprefabriceerde, goed isolerende modules, waarmee zowel de uitstraling als de isolatiewaarde van de woning aan de eisen van de moderne tijd wordt aangepast. Daarnaast biedt deze techniek de mogelijkheid om extra woonruimte te creëren door middel van -eveneens geprefabriceerde- uitbreidingsmodules. Doordat het meeste werk al in de fabriek plaatsvindt, wordt veel tijdwinst geboekt en wordt een hogere kwaliteit bereikt, zo claimen de bedenkers. Bovendien hoeven niet voortdurend allerlei experts aanwezig te zijn op de bouwlocatie.

De SlimRenoveren Schilrenovatie is door Doris de Bruijn en Sean Vos ontwikkeld in het kader van hun afstudeeropdracht voor hun studie Bouwkunde aan de TU/e.

SlimRenoveren/Tom Jeltes
Foto/Bart van Overbeeke