Untitled Document
Het nuttige en aangename verenigd in Mystery
Tour
Mystery Tour/Chantal Louwers
Foto's/Bram Saeys
De speculaties vliegen over en weer in de hal van het Hoofdgebouw.
Groningen, Schiermonnikoog, Nijmegen of Amsterdam, iedereen heeft
zo zijn eigen gedachten over de dag die komen gaat. Vertegenwoordigers
van alle studentenorganisaties staan klaar om samen met het College
van Bestuur, decanen en opleidingsdirecteuren een uitstapje te
maken. Cursor ging vorige week donderdag mee op deze zogeheten
Mystery Tour.
Lichte paniek breekt uit in één van de bussen,
als ir. Harry Roumen, secretaris van het CvB, een tipje van de
sluier op licht door te zeggen dat de Nederlandse grens in ieder
geval gepasseerd zal worden. Sommigen hebben hun paspoort namelijk
niet ingecalculeerd. Voorlopig hoeven ze zich daar niet druk om
te maken, want de eerste stop ligt nog net in Nederland; Maastricht.
Een nieuw probleem doet de thuisgelaten paspoorten al snel vergeten.
Eén van de bussen staat met pech aan de kant. Roumen verzoekt
ons allemaal te blijven zitten, terwijl hij een paar banden gaat
verwisselen. Dat is hem blijkbaar niet gelukt, want een paar minuten
later moeten de passagiers overstappen op de drie andere bussen.
Bij aankomst in Maastricht wandelen
we naar theater La Bonbonnière. Op deze locatie vindt het
officiële gedeelte van de Tour plaats. Dr. Karen Ali, hoofd
van het Studenten Service Centrum (STU) presenteert de resultaten
van de satisfactiepeiling. Sommige punten doen stof opwaaien bij
de aanwezige besturen. Als Ali bekendmaakt dat uit de peiling
is gekomen dat 25 procent van de studenten de Cursor niet leest,
stelt Collegevoorzitter dr.ir. Henk de Wilt de vraag of Cursor
opgeheven moet worden. Een duidelijk antwoord wordt daar door
de studenten niet op gegeven, de meeste studenten zijn het er
echter over eens dat Cursor moet veranderen. Ze vinden dat het
blad zich te veel op medewerkers richt en dat zou kunnen komen
doordat er geen studenten meer aan Cursor meewerken. Ook de onderbezetting
van de redactie en internet worden als mogelijke oorzaken naar
voren geschoven. Een studente vertelt dat ze tegenwoordig liever
in de pauze gaat e-mailen, dan de Cursor lezen. Vroeger was die
mogelijkheid er niet.
Bestuursproblemen
De uitleg over de Bachelor-Master-structuur door rector magnificus
prof.dr. Martin Rem leidt tot een discussie over bestuursproblemen.
De studenten willen praten over het probleem waar zij mee te maken
hebben: het vinden van een nieuw bestuur voor hun vereniging.
Dat blijkt ieder jaar moeilijker te worden. Oorzaken die daar
voor aan worden gegeven, zijn buitenlandse stages, projectonderwijs
en de ouders. De meeste mensen die in een bestuur gaan, zijn derde-
of vierdejaars. Veel studenten blijken wel in een bestuur te willen,
maar weten niet wanneer het in te passen is in de studie. Als
de Bachelor-Master-structuur wordt ingevoerd, voorzien de besturen
nog grotere problemen op dit gebied: de keuze voor een bestuursjaar
komt dan vaak gelijk te
liggen met de overgang van Bachelor naar Master.
De Wilt probeert de studenten uit hun tent te lokken: "Over
het algemeen zijn jullie opvattingen buitengewoon conservatief.
Er zitten 168 uur in een week, een gemiddelde student heeft slechts
zes uur slaap per nacht nodig, er blijven dan toch nog genoeg
uren over voor een bestuursfunctie? 's Nachts tussen twee en vier
uur vinden er toch geen projecten plaats?" De voorzitter
van het College van Bestuur vindt namelijk dat de verenigingen
de verantwoordelijkheid te eenvoudig bij het CvB neerleggen. "Flexibel
besturen moet ook een optie zijn."
De studenten laten zich echter
niet kennen en geven uitleg bij de problemen die ze tegen het
lijf lopen. Door de indeling van bepaalde studies blijkt het voor
studenten onmogelijk een jaar uit je studie te stappen voor een
bestuursfunctie. Sommige studenten zijn anderhalf jaar of zelfs
langer kwijt voordat ze hun studie weer kunnen oppakken. Een bestuurslid
van Thêta vertelt dat ze een aantal gegadigden hebben voor
een nieuw bestuur. "Het probleem hierbij is echter dat de
studenten niet gesteund worden door hun ouders. Die zijn dan misschien
nog wel conservatiever dan wij. Ze vinden dat we hier gekomen
zijn om te studeren en zien het nut niet in van een bestuursjaar."
Dit ouderprobleem blijkt na afloop tijdens de lunch bij meerdere
studenten te leven. Dit is meteen het laatste moment van de Mystery
Tour waarop er serieuze gesprekken gevoerd worden.
Boottocht
Na de lunch in de Spiegelzaal van La Bonbonnière wandelen
we vergezeld van de New Orleans Dixieland Skaters (NODS) richting
de Maas. Daar ligt een boot klaar die ons naar het Belgische plaatsje
Kanne vaart. Om daar te komen, moeten we door een sluis met dertien
meter verval. Na een welkomstdrankje, vloeit het bier al snel
rijkelijk. In Kanne aangekomen krijgen we van gids Albert een
rondleiding door een grot. Hij probeert ons regelmatig aan het
lachen of bang te maken, maar hij begrijpt wel waar de studenten
in werkelijkheid voor gekomen zijn. "Kom dan gaan we een
pilske pakken", zegt de gids terwijl hij ons voorgaat naar
de bierproeverij.
Terug op de boot genieten de deelnemers van de zon en het warm
en koud buffet dat ondertussen klaar is gezet. Als we een tijdje
later de boot weer verlaten, spelen de NODS nog een liedje ter
afsluiting. CvB-lid drs. Willem te Beest maakt van de gelegenheid
gebruik door een dansje te maken met één van de
bestuursleden van Footloose.
De terugreis wordt door de meeste
mensen gezien als een mooie gelegenheid om een dutje te doen.
'Genoeg geïntegreerd voor vandaag', lijken ze te denken.
"Het formele gedeelte duurde vrij kort, maar dat was volgens
mij ook de bedoeling", zegt Sander van Deelen van Budovereniging
de Samourais. "Ik heb met een heleboel mensen gesproken van
andere faculteiten en verenigingen, daar is dit een goede gelegenheid
voor."
Monique van den Broek, bestuurslid van de ESSF, vindt het tijdstip
van de Mystery Tour niet zo goed gekozen. "Het zou beter
zijn als het in het begin van het collegejaar zou plaatsvinden.
Nu ken ik de meeste bestuursleden al. Ik denk ook dat het niet
erg zou zijn als het een uurtje later zou beginnen en een uurtje
later afgelopen zou zijn." Van den Broek vindt dat het officiële
gedeelte van de dag niet moet verdwijnen. "Anders zaten we
om tien uur 's ochtends al aan het bier!"/.
