Untitled Document
'Studenten moeten meer integreren in
Eindhoven'
Welschen spreekt Diesrede uit bij ESC
De studentenwereld moet meer integreren in de Eindhovense samenleving.
Dit bepleitte de Eindhovense burgervader dr. Rein Welschen vorige
week bij het Eindhovens Studenten Corps. Welschen was door het
ESC uitgenodigd om de jaarlijkse Diesrede uit te spreken.
"Ik ben niet voor heel zichtbare 'studentenkastelen'.
Studenten moeten juist zichtbaar zijn in de stad op verschillende
plekken. Maar je moet het niet al te zwart/wit bekijken",
nuanceerde Welschen zijn boude uitspraken. "Ik ben zeker
voor studentenverenigingen, maar ik zie er niet de meerwaarde
van in om studenten samen te laten zwemmen, in plaats van bij
een normale club. Ik bepleit integratie van de student dan ook
ten dele; het moet een mix zijn. Gemengd werken en sporten vind
ik hartstikke goed. Dus een baan bij café De Vooruitgang
en sporten bij een burgerclub, maar wel studentenverenigingen."
Het feit dat de TU/e eigen faciliteiten heeft en nog steeds ontwikkelt
voor de studenten, zoals het sportcentrum en het zwembad in aanbouw,
betreurt Welschen. "Dat weet het College ook. Ik doe liever
niet aan aparte faciliteiten alleen voor studenten. Zie liever
dat ze gewoon in de stad sporten tegen een voor hen aanvaardbare
prijs. Als de TU/e meent dat ze dit soort dingen toch moet realiseren,
vind ik dat wij als gemeente te kort schieten."
Kweekvijvers
Welschen bevestigde de woorden van een toehoorder, die zei dat
studieverenigingen goed zijn, omdat het kweekvijvers zijn waarin
studenten leren hoe ze iets moeten organiseren. "Ik vind
een jaar bestuur doen beter dan een jaar studeren. Je moet leren
met mensen omgaan." Hij pleitte tevens voor meer maatschappelijke
geëngageerdheid. "Veel mensen groeien op terwijl ze
niet weten wat er in de maatschappij gebeurt. Een voorbeeld: een
man van 35 jaar, academisch gevormd, met een goede baan. Die heeft
echter nog nooit met een gehandicapte gesproken, een demente gezien
of iemand in geestelijke nood gesproken. Als je dat niet hebt
gezien, kun je nooit een goede manager worden in mijn ogen."
Jonge mensen
Eindhoven moet een prima klimaat krijgen voor jonge mensen volgens
de burgemeester. Dat wil hij bereiken door bijvoorbeeld grote
gebouwen neer te zetten waar jonge ondernemers in kunnen werken,
maar ook wonen. "We moeten de zaak hier spannend hebben.
Het interesseert me niks of we een goede studentenstad zijn. Als
Eindhoven spannend is, trekt dat vanzelf studenten. Er is hier
veel te doen, op uitgaansgebied, maar ook bij sportclubs en winkels."
Een vraag die Welschen kreeg was hoe hij denkt studenten uit Limburg
te kunnen bewegen om in Eindhoven te gaan wonen. "Je mist
geweldig veel als je thuis blijft wonen. De gemeente wil best
met de TU/e meedenken om studenten te huisvesten, maar ik denk
dat het meer ligt aan Limburgers, die moeilijk los komen van hun
streek."/.
|
Untitled Document
Onderzoekers faculteit TM evalueren zichzelf
in Zuid-Limburg
In 2003 en 2004 bezoeken twee visitatiecommissies de TeMa en Technische
Bedrijfskunde. In voorbereiding op dat bezoek hebben de ruim dertig
onderzoekers van de faculteit, de programmaleiders en het bestuur
zich maandag 9 en dinsdag 10 oktober teruggetrokken op de 'hei'
in Zuid-Limburg. Dit alles "Om te kijken waar we staan en
te kijken waar we naar toe moeten", zo legt Sander van den
Hoogen, coördinator bij de TM-onderzoeksschool Ecis het uit.
Zo goed mogelijk scoren. Dat is wat de faculteit TM volgens
haar eigen TM Magazine wil bij de komende twee visitaties. En
de faculteit is er op tijd bij, dat mag gezegd worden. De eerste
visitatie vindt pas over twee jaar plaats. In voorbereiding op
dat bezoek is de hele onderzoekspopulatie van de faculteit TM
twee dagen ondergedoken in het Zuid-Limburgse kasteel Vaalsbroek.
Onder leiding van Ad Bossers van SPO hebben de onderzoekers en
hun programmaleiders twee dagen lang elkaars werk kritisch bekeken.
Ten behoeve van de bijeenkomst hebben de programmaleiders de resultaten
van het onderzoek over de jaren 1997-2000 op een schrift gezet
en toegelicht. Daarna werden de onderzoeksprogramma's in subgroepjes
beoordeeld en getoetst aan criteria als kwaliteit, productiviteit,
relevantie en levensvatbaarheid. "De criteria die de VSNU
ook hanteert", vertelt Sander van den Hoogen, een van de
twee organisatoren van de dagen.
De uitkomsten van de twee 'heidagen' waren naast de voorbereiding
op de visitatie ook om andere redenen bijzonder nuttig. Van den
Hoogen: "Alleen het feit al dat iedereen elkaar eens spreekt
is heel nuttig. Het gaf je de kans eens van een ander te horen
waar hij eigenlijk mee bezig is." Het initiatief wordt zeker
herhaald, denkt Van den Hoogen. "Misschien niet ieder jaar,
maar we willen dit zeker vaker gaan doen."
|
Untitled Document
Tijdritfiets gestolen
De tijdritfiets van wielrenner Michael Boogerd is vorige week
gestolen vanaf de tentoonstelling 'Sneller, hoger, sterker' die
op de begane grond van het Hoofdgebouw staat. Een tweede fiets
is uit voorzorg veilig opgeborgen.
"Klote." Dat vindt drs. Maarten Pieterson, hoofd Studium
Generale, van het feit dat de fiets is gestolen uit het Hoofdgebouw.
De tentoonstelling is opgezet door museum Boerhaave in Leiden
en de TU/e heeft de expositie over sport en technologie in bruikleen
van het Leidse museum. De expositie is maandagmiddag geopend,
dinsdag verdween de fiets, toen men nog even bezig was met de
tentoonstelling. De dief is verdwenen via de noordingang van de
begane vloer of via de fietskelder vanuit vloer 1. "De
bewakingscamera's daar zijn nog niet helemaal af, dus er staat
niets op band", zegt Pieterson. Vooralsnog is het een raadsel
wie de fiets heeft meegenomen en wat hij/zij er mee wil gaan doen.
"De fiets is speciaal gemaakt voor Boogerd en om tijdritten
mee te rijden in 1999. Daar kun je niet zoveel mee."
De tweede fiets is veilig opgeborgen, op verzoek van het museum
Boerhaave. "Wij blijven de bruikleennemer van de spullen
die te zien zijn. Het ergste wat kan gebeuren, is gebeurd en dat
moet je dan melden bij de eigenaar van de fiets. Daarom hebben
we gevraagd de tweede fiets veilig weg te zetten. Dat is de fiets
waar Henny Kuiper in 1972 de Olympische wegwedstrijd mee heeft
gewonnen. Die heeft te veel emotionele waarde om het risico te
lopen", zegt Trienke van der Spek, wetenschappelijk medewerkster
van het museum Boerhaave in Leiden, die de tentoonstelling heeft
uitgeleend aan de TU/e. De fiets is wel verzekerd, maar Van der
Spek wil niet kwijt voor hoeveel. "Het gaat om de fiets van
een van de beste wielrenners van Nederland. Die wordt speciaal
voor hem gemaakt en is dus prijzig, maar ik ga niet zeggen om
hoeveel geld het precies gaat."
Ter indicatie; de tijdritfiets waar Leontien van Moorsel de Olympische
Spelen mee reed, kostte zo'n 35.000 gulden./.
|
Untitled Document
Vrij in de liefde
Hoe wordt je vrij in de liefde. Dat is zo'n beetje de vrije vertaling
van "How to be free in love", een seminar dat op 7 en
9 november gehouden wordt aan de TU/e. Hoofdgast tijdens deze
twee avonden is prof. Adrian Bocaneanu. Hij zal ingaan op het
gedrag van jongeren met betrekking tot sociale, liefdes- en seksuele
relaties. Volgens de organisatoren heeft het seminar in de eerste
plaats tot doel jongeren een meer wetenschappelijk inzicht te
geven in hun sociale gedrag. Het seminar is een initiatief van
de Adventstudentengroep Eindhoven. Bocaneanu is de geestelijk
leider van de Roemeense Zevendedag Adventisten. Daarnaast is hij
verbonden aan de Andrews University. Deze universiteit is gevestigd
in Berrien Springs, Michigan en huisvest onder meer het 'Seventh-day
Adventist Theological Seminary'. Bocaneanu is 'Certified Family
Life Educator' en heeft verscheidene artikelen gepubliceerd op
het gebied van zaken als trouwen, familie, sexuele voorlichting
en ouderschap. Het seminar wordt gehouden in zaal 2 van het Auditorium.
De bijeenkomsten beginnen om 19.30 uur. Wie meer informatie wil
hebben kan contact opnemen
met ir. N. Goga (goga@ win.tue.nl)./.
|
createch
Als een gek op het doel af
Veel belangstelling voor ontwerpwedstrijd derdejaars studenten
TU/e
Drie tribunes rondom een mini-voetbalveld hebben het Auditorium
omgetoverd tot een arena. Housemuziek knalt uit de speakers en
de special effects bij de verlichting draait op volle toeren en
de rookmachine wordt getest. Het publiek druppelt binnen en zoekt
een goede plek op de tribune om alles goed te kunnen zien als
de strijd losbarst. Achter de tribunes leggen de leden van de
twaalf teams die meedoen aan Createch 2000, de laatste hand aan
hun zelfbewegende voetbal. De perspex ballen worden dichtgeplakt
met tape; zij zijn klaar voor de match van het jaar, het Createch-jaar,
dan wel te verstaan.
Zes weken lang zijn zestig studenten van de faculteiten Werktuigbouwkunde,
Biomedische Technologie, TM en Elektrotechniek bezig geweest met
hun voetbal. Dit in het kader van het Ontwerpgericht onderwijs
(Ogo). Want naast de eer van het winnen en uitzending naar de
landelijke finale tegen studenten van andere technische universiteiten,
waren er drie studiepunten te verdienen voor het ontwerp en de
uitwerking van een perspex voetbal die op spraakcommando's in
beweging komt. De opdracht voor de teams, die namen hadden gekozen
als 'Chocolate salty balls', 'De bomenknuffelende bloemeneters',
'Per(s)p(l)ex', 'Sambal' en 'Van alles hebben we een meter', was
om hun bal zo snel mogelijk in het doel van de tegenstander te
krijgen. Dat lukte, soms.
Rond de klok van 19.00 uur wordt het publiek gemaand tot stilte,
omdat de ballen reageren op geluid en ze dan van de wijs kunnen
raken. De eerste vier teams die tegen elkaar spelen begeven zich
naar de arena. De laptops en hoofdtelefoons worden goed gezet
en de ballen worden klaargelegd in het eigen doel. Op het sein
van de scheidsrechter, begint de wedstrijd. Team 4, met een bal
met daarin pluche beesten in verschillende kleuren, gaat heel
snel recht op het doel af en wint de eerste manche. De pluche
beesten zijn bedoeld om de richting goed uit elkaar te kunnen
houden. In plaats van links en rechts, worden commando's gegeven
met blue en orange.
Gelijkspel
De tweede manche eindigt in een gelijkspel. Sommige ballen blijven
bewegingloos in hun doel liggen. De machines in de perspex bollen
maken wel geluid, maar weten de bal niet vooruit te krijgen. "Hij
reageert niet", roepen de teamleden naar elkaar als verklaring.
Na de wedstrijd moet er nog snel gesleuteld worden voor de volgende
manche.
Als team 7, met de naam 'Van alles hebben we een meter', voor
de eerste keer in het veld komt, is het snel duidelijk; deze bal
is goed! Na het startsignaal schiet ie als een bliksemschicht
naar voren, zich niets aantrekkend van het muurtje dat de twee
tegenstanderballen proberen te maken. De bal trekt zich even terug
om vervolgens door het muurtje heen de goal in te storten, onder
luid applaus van het publiek. Bij de tweede poging gaat bal 7
echter een klein stukje vooruit en rolt dan terug de eigen goal
in, waarmee het een eigen doelpunt is en de andere teams winnen.
"Ik was een beetje zenuwachtig en bleef wat stil, toen reageerde
de bal op geluiden van buitenaf", zo verklaart een teamlid
het eigen doelpunt. "Maar hopelijk gaat ie straks wel weer
snel erin." Hoe komen ze trouwens aan de naam 'Van alles
hebben we een meter'? "We hebben veel profielen gebruikt
voor ons model en als we dan iets nodig hadden zeiden we 'doe
maar een meter'. Dus alles wat er in zit is een meter."
Dit team kreeg uiteindelijk ook de meeste punten en eindigde
op de eerste plaats. Tweede werd team 12 'Sambal' en de juryprijs
was voor team 1 'Chocolate salty balls'. Deze drie mogen 9 december
meedoen aan de landelijke Createch finale, die dit jaar in Twente
wordt gehouden./.
|
Untitled Document
Beheersbaarheid productieprocessen nader
bekeken
Een glad verlopend productieproces, waarbij niets meer fout gaat.
De wensdroom van iedere ondernemer. Maar hoe is deze droom te
verwezenlijken? Wie daar meer over wil weten, had vorige week
donderdag samen met nog zo'n 180 geïnteresseerden het symposium
Beheersing van variabiliteit bij productieprocessen moeten bijwonen.
Op dit door de faculteit Wiskunde en Informatica georganiseerde
symposium was met name veel aandacht voor de zogeheten Six Sigma-methode.
Door ir. René Klerx van het SKF Engineering & Research
Centre werd de uit Amerika afkomstige methode met een bijna profetisch
enthousiasme uit de doeken gedaan. De methode is er op gebaseerd
om op grond van statistisch onderzoek te bepalen hoe een perfect
productieproces eruit zou moeten zien en om daarna te kijken in
hoeverre het bestaande proces daar van afwijkt. Aan de hand hiervan
kunnen mankementen in het proces opgespoord en geëlimineerd
worden. Volgens Klerx is het "een strategische verandering
en een bedrijfsmatige aanpak die leidt tot excellente prestaties."
Motorola was in 1987 het eerste grote bedrijf dat met deze methode
aan de slag ging. En volgens Klerx werden ze erdoor gered van
de ondergang. Inmiddels is bijna elke multinational van het nut
van deze methode doordrongen. Om aan te geven welke impact Six
Sigma heeft op de kwaliteitsverbetering, somde Klerx enkele verworvenheden
op. Zo zouden bedrijven die werken met Six Sigma maar eens in
de 25 jaar een verkeerd medicijn voorschrijven, maar 6 seconden
storing kennen in 100 jaar tv-uitzendingen en maar 35 poststukken
per jaar kwijtraken. MAIC is het acroniem van de sleutelwoorden
bij Six Sigma: Measure, Analyse, Improve en Control. Werknemers
die geschoold worden in deze methode, krijgen aan judo ontleende
titels: green belts, black belts, master black belts en champions.
Ir. Leo Monhemius, docent kwaliteitsmanagement bij de faculteit
Technologie Management, relativeerde het succes van de methode
enigszins. Volgens hem voltooien veel organisaties het proces
niet volledig. Zodoende komen ze ook niet tot de werkelijke doorbraak
die de methode belooft. Six Sigma bevat volgens hem ook weinig
volledig nieuwe methoden, maar biedt wel een aanpak om het allemaal
gelijktijdig te laten werken. Ook is Monhemius niet helemaal gelukkig
met de gedrevenheid om op korte termijn opbrengsten en besparingen
af te dwingen. Voor het starten van projecten die op lange termijn
winstverbetering opleveren, zal dan veel huiver bestaan, is zijn
opvatting.
|
Untitled Document
Workshop studiemateriaal verbeteren
Door beter schriftelijk studiemateriaal in te zetten kan het zelfstudiegedrag
van studenten positief worden beïnvloed. Dat is de kern van
een workshop 'Verbeteren van schriftelijk studiemateriaal' van
het Onderwijs Service Centrum. Tijdens de workshop krijgen de
deelnemers een methode tot hun beschikking voor het toetsen van
bestaand schriftelijk studiemateriaal aan onderwijskundige criteria.
Daarnaast wordt ingegaan op verschillende soorten studieopdrachten
en de juiste formulering daarvan. De workshop is op 15 november
van 13.30 tot 17.00 uur. Meer informatie geeft Harry van de Wouw
(telefoon 3126). Aanmelden via toestel 5060, per e-mail (w.p.v.d.einde@tue.nl)
of via www.osc.tue.nl. De
uiterste aanmelddatum is 1 november.
Rechtgezet
Het bestuur van Virus bestaat,
in tegenstelling tot wat Cursor vorige week meldde, niet uit vier
maar uit vijf personen. De nieuwe Virus-voorzitter is TeMa-studente
Jolien Kooijman. Zij wordt bijgestaan door Jorien van der Peijl,
Arno Weijers, Rob Versteeg en André Malotaux.
Sepp Koster derde in eindklassement
In de twaalfde en laatste ronde van de Barber Dodge Pro Series
die 9 oktober in Homestead gehouden werd, behaalde TU/e-student
Sepp Koster een tweede plaats. Hij eindigde daarmee als derde
in het eindklassement. De Braziliaan Rossini werd eerste in Homestead.
Hij eindigde bovendien bovenaan in het eindklassement. De klasse
waarin Koster rijdt is te vergelijken met de Europese formule
3.
Werkgroep studiekeuze
Voldoet je studie niet aan de verwachtingen? Twijfel je of je
nu wel of niet een andere richting in zult slaan? Bij het Studenten
Service Centrum (STU) gaat binnenkort een studiekeuzewerkgroep
van start. In die werkgroep (4 x 2 uur) kun je intensief, gestructureerd
en onder deskundige begeleiding aandacht besteden aan je studiekeuze
om zo tot een alternatieve keuze te komen of tot een bevestiging
van je huidige keuze. Informatie: tel. 2478015).
Boek met de beste werkgevers
De zevende editie van de bestseller 'De 49 Beste Bedrijven om
voor te werken' is uit. Het boek bevat resultaten van het onderzoek
naar de beste werkgevers in Nederland . Elk aspect, waaronder
startsalaris, overige arbeidsvoorwaarden, interne promotiekansen
en werksfeer, werd met maximaal vijf sterren bekroond. Enkele
bedrijven die in deze editie goed scoren, zijn Deloitte&Touche,
The Boston Consulting Group, Ericsson, KPN, Oracle en Pink Elephant.
Ereleden KIvI
Het Koninklijk Instituut van Ingenieurs (KIvI) heeft onlangs twee
nieuwe ereleden benoemd. Het gaat om prof.ir. B. Veltman en ir.
M. van Veen. Veltman werd gekozen vanwege zijn vele wetenschappelijke
bijdragen die oog hebben voor de interactie met alfa- en gammawetenschappen.
Hij heeft zich een aantal jaren ingezet voor het KIvI. Van Veen
heeft volgens het KIvi bijzondere ontwerpvaardigheden laten zien
bij innovatieve constructies in de staalsector. Van Veen werkt
bij Hoogovens, en heeft als voorzitter van de Raad van Bestuur
het bedrijf omgezet naar Corus.
|
[an error occurred while processing this directive]
|