19 november 2008 -
Een Nederlander waardeert het als een collega tijdig aangeeft dat hij zijn werk niet afkrijgt - vooral in virtuele teams niet onbelangrijk omdat je elkaar doorgaans niet zíet. Maar werknemers in andere, meer masculiene culturen tonen hun eventuele (tijd)nood misschien niet zo gauw.
Dergelijke cultuurverschillen zijn van invloed op de effectiviteit van virtuele teams, stelt promovenda Daphne Dekker van de
faculteit Industrial Engineering & Innovation Sciences (voorheen Technologie Management). |
Daphne Dekker verdedigt haar proefschrift ‘Global Virtual Teams: Enhancing Effectiveness’ op dinsdag
25 november vanaf 16.00 uur in collegezaal 4 van het Auditorium.
Foto: Gerard Verschooten |
Cursor als PDF)
)
